某电子厂推行ISO9000的计划示例

序号
ISO9000工作内容
项目
时间
1
企业原有质量体系诊断 ·调查企业现行组织机构
· 调查企业现行质量状况
· 调查企业现行质量管理状况
· 调查企业现行资源状况
· 调查企业现行质量活动状况
· ……。
4.1-4.10

2

ISO9000基础知识培训

· 质量意识
· 质量管理
· ISO9000基础知识、特点、实施意义
· 推行ISO9000之一般步骤

4.1晚

4

组织准备工作

· 任命管理者代表
  成立ISO9000领导小组
  组建ISO9000工作小组
· 制定目标和必要的激励措施

4.10下午
7
ISO9001标准培训

· ISO9001质量管理体系原理
· ISO9001要素详解
· 结合企业实际,举例说明

5.13晚
5.14晚
5.15晚

8

质量体系文件编写培训

· 质量体系文件之作用、构成
· 如何编写质量手册
· 如何编写程序文件
· 如何编写三层文件
· 文件如何接口

5.16晚
5.17晚

9
文件编写、初次定稿 · 以会议形式
5.18-7.18
10

文件修改、定稿

· 符合ISO9000标准要求
· 具有可操作性、有效性
· 符合其他相关要求

7.18-7.30
11
文件大面积培训、实施前期工作准备

· 编制文件培训计划
· 进行培训
· 培训考核

8.1-8.25
12
宣贯实施 · 召开发布大会,宣布实施
9.1
13
运行 · 试运行、建立、健全质量体系
9.1-
14
内审员培训

· 内审之作用
· 内审之一般步骤
· 内审实务
· 内审考核

9.5-9.10
15
内审(三次)

· 内审审核策划
· 内审审核实施
· 编制不符合项报告表
· 编制内审报告
· 实施纠正措施、检验
· 提交管理评审

9.25
10.25
11.25

16
管理评审

· 评审策划
· 评审组织
· 评审准备
· 评审会议
· 评审报告
· 纠正、改进

10.10
17
文件修改、完善 · 进一步完善质量体系文件
12.3-12.8
18
预评审 · 认证前模拟、演习认证,提高适应性
12.20
19
认证  
1.1

  注:上述推行ISO9000的时间表仅仅起示范的作用,实际上,不同的企业因本身情况的不同应该制订适合于自己的计划,切切不可千篇一律。 

 

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