咨询工作计划

 

   咨询企业名称                              起始时间:   年  月

时间
工作内容
咨询员工作
企业工作
实地考察与培训阶段
(  天)



1.调研(一天)
2.讲课培训ISO 9000/或ISO 14000 标准基础知识及文件编写(三天)
3.分析过程
4.协助制定编写计划
 (3.4共一天)
1.确定管理者代表,文件编写小组和拟定内审员
2.参加培训
3.提供资源
4.制定编写计划
文件编写与审定阶段

修改初稿

编写质量手册、程序文件(   )天
作业指导书( 天)
定稿
讨论定稿
修改定稿(  天)
做好文加发布准备工作(10天)
质量体系试运行阶段





1.参加文件发布会
2.培训内审员(5天)
3.指导内审
4.指导管理评审
5.参加修改文件讨论

1.最高管理者主持发布会(  月  日)
2.内审员培训( 月 日)
3.组织内审(   完成)
4.组织管理评审(   完成)
5.修改文件(   完成)

代理申请认证阶段

1.讲解认证中注意的问题
2.推荐认证机构

1.自查
2.全体员工培训
3.认证机构的确定
质量认证阶段
  咨询组长:            管理者代表:
   备注:1.此表一式四份,咨询单位、接受咨询的企业各二份
      2.企业通过认证,获得认证证书,咨询工作结束

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