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通过认证咨询，使组织能全面准确了解ISO9000、ISO14000和GB／T28001管理体系标准，全面掌握标准的指导思想及选用标准的适用范围和标准中管理体系要素要求的内涵。避免在具体实施时，由于不能完整、准确地掌握标准的精神实质而造成遗漏或出现不应该有的偏差，使实施效果不佳，直接影响认证机构的认证审核。
认证咨询组帮助接受咨询的组织设计出适用、有效、可操作、经济的管理体系，使组织避免在管理体系设计时脱离实际，造成不能或不易操作，增加不必要的成本。
认证咨询组指导组织管理体系文件编写人员掌握编写要求、方法和技巧。开出文件清单，指导文件的编写，审查和修改体系文件。使体系文件达到国际标准的要求。
认证咨询组作为外部力量推动组织认证的实施工作，一方面具体指导组织各部门正确实施管理体系文件；另一方面协助做好必要的培训和推动各部门实施管理体系文件的工作，解决好组织在管理体系的试运行阶段应解决的实际问题。
认证咨询组参与组织管理体系内部审核和模拟审核，发现实施中的不合格项，指导整改，确保被咨询组织提高管理水平和质量、环境和安全水平，使管理体系的实施达到认证审核的要求，正确把握认证的时机。
认证咨询组依据所掌握的有关认证机构的背景和资料，帮助接受咨询的组织正确选择认证机构，确保组织避免增加审核费用和认证后产生的不良效果，确保证书的有效性，并确保所得到的证书能获得更多方面的认可和信任。
获证后如组织需要，通过咨询组定期督导性审查，帮助解决认证机构监督审核后纠正措施的制定和实施，向组织通报有关国际标准修改方面的动态信息，为组织提供认证后的跟踪咨询服务，以满足组织管理体系的保持及实现持续改进的需要。
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